行政效能会议纪要_行政文员会议纪要

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1、行政效能会议纪要

同志们:今天召开卫生局行政效能建设动员大会,这次动员会不仅传达了县委、县政府关于加强依法行政和机关效能建设的有关会议精神,同时对卫生局机关效能建设工作进行部署和安排。机关效能建设是一项系统工程,要求很高,必须下真功夫,真抓实干,才能取得阶段性成效。下面,我就卫生局开展行政效能建设工作,讲几点意见。一、全面推进依法行政,从严规范行政行为。在全面推进依法行政的进程中,要结合实施管理体制改革,贯彻实施《行政许可法》。一是进一步理清局机关的职能,以及各股室的责任分工,做到权责进一步清晰,职责进一步明确;二是认真清理许可项目、规定、实施主体和收费依据,加快建立和完善相关的配套管理制度;三是继续深化行政审批制度改革,该简化的审批程序要简化,应缩短的时间要缩短;四是进一步完善执法监督机制,坚决纠正越权执法或执法不作为情况,做到有权必有责,用权受监督,侵权要追究。五是进一步完善机关运作制度,规范管理制度、督查制度、考核制度和奖罚制度,机关工作人员做到行为规范,有规可依。二、围绕中心工作,充分认识行政效能建设的重要性近年来,在改进机关作风、改善行政管理、依法行政、改善经济发展环境等方面,做了大量工作,取得了显著成效。但我们也应该看到,在效能建设过程中还存在着许多问题,特别是部门及其工作人员服务意识不强、办事效率不高、行政行为不规范等问题,还不同程度地存在。我们要把保障全县人民的身体健康与机关效能建设有机地结合在一起,围绕机关效能建设的总体要求,在五个方面下功夫,一是全面推进依法行政,从严规范行政行为;二是强化医疗卫生质量管理,提供优质便民服务;三是标本兼治,进一步加强卫生行风建设,围绕损害群众利益的突出问题进行专项整治,坚决查处医药购销和医疗服务中违法违纪的案件,查处工作人员中不依法办事、不按照政策办事的行为;四是狠抓队伍教育培训,增强干部素质;五是规范服务,切实转变机关作风。当前开展行政效能建设活动,是一场深刻的学习活动和观念更新活动,是提高-干部素质和卫生行政部门执政能力的活动。三、结合实际,把握关键,把行政效能建设引向深入加强行政效能建设,是县委的统一部署。我们要把贯彻实施相关的法规与我局行政效能建设的实际紧密结合,抓住重点,把握关键,力求层层突破,把我局效能建设不断引向深入。1、准确把握职能定位,突出政府的服务性。政府效能的高低,主要取决于政府的服务水平,政府的职能定位准确,服务才能到位,服务到位效能才能提高。因此,开展行政效能革命,首先要抓住建设服务性政府这个首要的重点问题。卫生行政部门必须深入研究我们的服务对象需要哪些服务,需要什么样的服务,有针对性地把服务工作做到位,服务到位了,政府的职能转变才会真正到位。2、准确把握政府自身建设的内在规律,突出行政效能建设的长期性。只要能够认识到问题,真正下决心解决问题,行政效能就会不断提高。只要我们坚定信心,拿出切实可行的办法,做好长期作战的准备,就能使我们的工作在不断完善中登上更新、更高的台阶。3、加大宣传力度。要利用多种渠道,对行政效能建设进行广泛宣传,营造浓厚的舆-论氛围,及时推广先进经验,揭露反面典型。同时,也希望群众监督员本着对全县人民负责、对政府工作负责的态度,加强监督,及时准确地反映卫生行政部门工作中暴露出的各类问题,对整改情况进行跟踪监督。四、抓行风,治理损害群众利益的突出问题。卫生系统行风建设问题,既有深层次的体制等社会问题,也有许多是我们卫生系统的自身问题,有些问题还相当突出。卫生部、卫生厅都相继出台了一系列行风建设的有关规定,我局也在行风建设方面下了很大力气,做了许多的具体工作,目的就是要使卫生行风问题得到根本性好转。此次卫生局开展行政效能建设工作,首先要对行风评议中反映出的问题,进行认真梳理、分析原因、制定切实可行的整改措施。一是围绕损害群众利益的突出问题进行专项治理。特别是针对群众反映较大的乱收费、滥检查,要进一步加大明查暗访和专项检查力度,发现一起查处一起,对有令不行、有禁不止的要追究有关领导的责任。各医疗机构要按照有关部门的规定,严格依法办事,严格自律要求,该对科室调整考核办法的要坚决及早调整。严禁出现个人收入与开单提成挂钩。有关科室要制定切实可行的督查措施,发现违规的要坚决查处,该曝光的坚决曝光。二是坚决查处医药购销和医疗服务中严重违法违纪的案件。对收受“回扣”,“红包”的人和事,特别是利用职权的要坚决绳之以纪、绳之以法,决不姑息迁就;对一些单位因管理不善或管理失职渎职,造成严重后果的,要按照党风廉政建设责任制规定,追究该单位相应的领导责任。三是查处工作人员中不依法办事、不按照政策办事的行为。所有机关工作人员和从事公务的医疗卫生单位人员,都要按照法定的权限和程序行使职权。要善于依法处理公共事物,决不允许执法违法、徇私枉法,以及假公济私、随心所欲。对不依法办事,不按规矩办事的人和事,都要坚决查处。同志们,我局的机关效能建设要在组织协调、解决突出问题、提升干部素质、探索建立长效机制上下功夫;要结合卫生工作实际,努力建设学习型、服务型、廉洁型机关,扎实推进机关效能建设,不断提升卫生部门形象。希望你们按照实施方案,尽快制定有针对性、实效性和创新性的效能建设制度,把行政效能建设真正体现在转变行业作风提供优质卫生服务的实践中。在实施过程中,要注意发现问题、总结经验。通过开展行政效能建设,全力解决局机关工作中存在的突出问题,在服务质量和办事效率上有新改进,在人民群众对机关工作的满意度上有新提高,真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府运行机制,为加快我县经济社会发展步伐,营造良好的环境。谢谢大家。行政效能会议纪要 [篇2]纪要〔2015〕153号会议名称:2015年第十三次政府常务会时    间:2015年8月28日地    点:市政府西侧二楼会议室主 持 人:朱春燕参加人员:贾兆德  夏爱华  王  锐  郑增强  张金桥李国德  刘云飞  王金楼  王学农  臧忠和王连顺  孟祥普列席人员:靳振林  吴公才  耿兆良  张义振  王荣刚 孔令杰  佟建峰  刘炳发  王清彩  张桐森 张振斌  李  岩  康学树  胡福岗会 议 内 容会议听取领导小组办公室关于2015年度上半年我市依法行政工作情况汇报。贾兆德常务副市长就上半年的工作情况进行了汇报总结。会议指出,上半年我市各行政机关单位切实加强依法行政工作,着力推进法治政府建设,取得了明显成效。政府规范性文件处理工作不断加强,制度建设质量进一步提高。强化了行政执法监督,行政执法行为进一步规范,行政效能进一步提高。行政机关工作人员依法行政意识不断增强,依法行政能力和水平进一步提升。会议强调,做好今后一段时期的依法行政工作,要做好三个方面的工作:一要进一步加强政府制度建设,为科学发展提供法制保障。突出重点,提高质量,讲求实效,切实提高各项行政措施的针对性、操作性、实用性、有效性。二要严格依法行政,增强工作的执行力和落实力。要进一步规范行政执法行为,确保各级行政机关及其工作人员严格依照法定权限和程序行使权力、履行职责。要进一步完善行政执法体制机制,从根本上解决多头执法、职权交叉重复、执法效率低下、执法扰民和机构臃肿等问题。要进一步健全行政执法监督体系和问责制度,把依法行政考核结果作为对领导班子、领导干部年度考核的重要内容和考察任用干部的重要依据,与干部奖惩任用挂钩,使依法行政成为考核行政机关及公务人员的“硬指标”、“硬约束”。三要强化执法监督,扩大群众参与。要大力推进政务公开、政府信息公开,积极接受社会监督。要畅通群众参与管理的渠道,保障人民群众的知情权、参与权、表达权。要主动接受群众监督,对群众检举、新闻媒体反映的问题,要认真调查、核实,及时作出处理,并将结果向社会公布。

2、行政文员会议纪要

会议主题:xxx会议时间:xxx会议地点:xxx会议主持:xxx与会人员:xxxxxxxxxxxxxxx特邀嘉宾:xxx缺席人员:xxx会议记录:xxx基本议程:1、集团各部及各子公司做工作汇报;2、xxx对各部工作汇报做指导讲话;3、xxx对“活力中通”体系建设做统一部署安排;4、集团成员组织学习会议精神。会议内容:为检阅各公司xxx的工作完成情况,统一部署2015年第四季度的工作任务,增进人员的沟通交流,集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议,现纪要如下:一、集团各部及各子公司做工作汇报集团行政、人事、it三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报,台州森元缺席会议。二、xxx对各部工作汇报做指导讲话针对集团各部及各公司的工作汇报发言,xxx提出了三点意见和第1页共5页建议:1、详略得当,统筹安排,充分提高工作会议效能。经过3个小时,集团各部及各公司的工作汇报才告一段落,在这一过程中,大部分发言人都照本宣科,没有很好地体现出时间观念和集体观念,该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化,工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能,必须从三方面入手:一是明确会议的意义和目的,二是控制会议的形式和纪律,三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合,做汇报时要简明扼要,抓住工作要点,严格控制发言时间,从全局出发统筹安排发言内容,避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。2、加强宣传,步步为营,按照方案及任务分解落实各项工作。 从各部第四季度的工作规划来看,部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去,大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料,请各位行政人员带回去好好研究,多跟各自总经理宣传倡导,接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开,大家要立足本职工作,做好上传下达工作,打破固化的思想格局,将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。3、言行意合,落地成型,将“活力中通”体系建设落到实处。 不少公司总是拿厂方的标准来要求自己,这是需要转变的观念,因为厂方追求的是销售额,他们提供给企业的返利已大不如前。目前,汽车销售行业高利润时代已经过去,在激烈的市场竞争中,要想赢利必须增加三种方法:财务赢利、人才赢利和管理赢利。我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规第2页共5页范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此,希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力,通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。要紧跟集团的战略步伐,落实各项工作,如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等,脚踏实地的开展工作,与各部门、与总经理相互支撑,共同促使优化的管理模式落地成型。为帮助大家理解、认识和学习,xxx对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。三、xxx对“活力中通”体系建设做统一部署安排xxx站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上,对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中,发现个别公司存在包庇员工请假等现象,本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩,若发现包庇请假者、吃空饷者,将严厉查处,相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。2、高度重视集团战略不懈怠。对于集团的战略方针,各子公司应高度重视,从大局观念出发深刻学习、深入理解,坚决落实各项战略工作。3、政通人和不封闭。从日常暴露出来的问题中来看,各子公司均存在上下不通的现状,今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧,进一步提高工作效率。4、善于学习不无知。多学多思是进步的基础,各位要看到自身的短板,要善于学习借鉴别人的长处与优点,擅长学习吸收,学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。5、治理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中,治乱是一项关键工作,在治乱高峰期,要注意实事求是、立足现实、科学判断,做到不造谣、不跟风。6、敢作敢当不推诿。行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任,不逃避、不退缩、不扯皮,应多多注意反省和思考。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长,针对该事江总指出,各自责任分工明确,切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。为此,万森特行政xxx在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事,江总希望所有行政人员引以为戒,认清自身定位和服务对象,要敢作敢当、有勇有谋,逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。7、用实事说话不虚空。“活力中通、幸福中通”能否真正实现,关键在于落实,倘若只说不做,那所谓的管理模式改革定型必将流于形式,最终成一纸空文。因此,各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略,在做日常事务中,不拘泥于形式主义,不为完成任务而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做节支增收时,应及时进行每月累计的统计,根据年度节支目标设定月度目标,发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时,应设立标准化、数据化的衡量指标,用公平公正的得分排名次,将每个部门的管理依据事实排先后,提高全员的忧患意识,从而先进带落后,最终促成各个部门齐头并进。四、集团成员组织学习会议精神9月11日上午8:30分,集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。会议以个人简述会议心得体会为开端,展开批评与自我批评,互相交流感想,共享学习成果,从而深刻总结会议精神,领会会议精髓。对此,xxx做了补充指导讲话:1、xxx指出会议结束后要做好三项工作,一是感悟会议精神,二是安排落实,三是讨论深化。2、xxx指出,工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地着手才能有所收获:一是针对性的学习,二是解决性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系统工作会议中,如何去发现别人的优点和长处,对照自身的缺点与不足,取人之长补己之短,是互相观摩学习的重要意义所在,其次是发现平时没有关注的事务,关心一些疑难杂症的解决之道,吸收消化成自己的东西,从人格魅力、业务能力等多方面下手,逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。3、针对总结计划和三会,xxx表示,总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项,它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平,从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。今年是中通集团管理模式定型之年,“活力中通”是目前的战略重点,行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。从管理层次上来说,总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”,注重企业发展大方向上的掌控;系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”;而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”,即是将管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。4、随后,xxx对行政、人事二部的工作进行指导,对工作不足之处予以批评指正,并布置了下一阶段的工作安排。

3、效能监察动员会议纪要

时间:2015年x 月x日地点:公司会议室 主持人:李主任参加人员:xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x会议内容:李主任:为进一步加强公司效能监察工作,降低企业成本,进一步提升公司管理水平,结合企业实际,公司今年重点以“规范车辆管理,降低企业成本”进行立项开展效能监察,公司效能监察办公室也下发了效能监察通知书,前一段时间,公司组织开展了效能监察工作现场检查,现召集相关部门座谈会议,就相关落实情况和今年效能监察项目的工作开展的情况进行通报,下一步各相关部门应如何做好今年的工作提出建议。王xx:加强规范公司车辆管理,对进一步提升公司管理水平,降低企业成本具有显著的作用,公司业务部门使用车辆较多,要按照公司的有关制度执行。陈xx:前一段时间,根据公司今年效能监察工作实施方案,效能监察办公室下发了效能监察通知书,并开展了检查工作,发现了几个问题,如车辆派遣不规范、建立台帐不及时等问题,效能监察办公室及时下发了建议书并通知整改,从目前反馈的整改情况来看,有关部门责任人都按照建议书要求进行了整改,下一步希望各部门继续按照此要求坚持做下去,进一步规范管理。吴xx:根据公司效能监察办公室的建议书要求,综合部及时指定了专人进行整改,并重新修订完善了《车辆管理使用办法》,规范了车辆使用,维修,定点加油等管理,公司车辆管理进一步得到规范。在车辆使用方面我有一个建议,各部门在申请使用公司车辆时,尽量提前提出申请,我部门在派遣车辆时好考虑尽量统一调派车辆,几个部门办事的尽量派一部车,几个部门办事的一同解决,虽然可能增加大家的一些不便,但是这样可以节省车辆使用成本。一般员工出差的,尽量坐火车或长途汽车,这样也可以节省车辆使用成本,这需要大家的理解和配合。其他有关部门负责人也份份表态,认真按照公司的制度执行,同时也理解综合部的有关做法,积极配合综合部做好相关工作。李主任:今天的会议,大家相互通报了情况,也是一次跟踪督促,搞好公司车辆管理效能监察工作是提升公司综合效益和加强党风廉政建设的有效举措,下半年,要按照整改好的事项坚持下去,对新发现的问题要及时整改,公司上下必须按照统一部署,真正做到思想重视,态度积极,自觉遵守公司车辆管理各项规定,厉行节约,反对浪费,切实高质量地完成实施方案规定的工作任务。效能监察动员会议纪要 [篇2]一、研究《汇川区2015年机关效能建设和政务公开工作要点》听取2015年上半年我区机关效能建设工作开展情况,审议通过《汇川区2015年机关效能建设和政务公开工作要点》,。二、研究省投资环境考评办反馈意见整改落实通报省投资环境考评办对我区《关于2015年度投资环境考核评价企业问卷调查有关情况的反映》,明确由区效能办牵头抓好整改落实,政府办配合督查,落实情况及时上报省投资环境考评办。三、研究2015年机关效能民-主评议活动明确2015年继续开展机关效能民-主评议活动,原则通过《遵义市汇川区机关效能建设网上评议(试点)工作方案》,明确由区效能办根据会议意见修改后实施。要求对具有社会管理和公共服务职能部门通过互连网进行公开评议试点,乡镇(街道)今年暂不纳入评议对象。参会人员:王晓东 许 平 游 学 冉世勇 余玉会罗顺友 苏 晴 张 倩 陈 静二〇〇九年七月一日2015年5月5日下午,省旅游局机关效能建设领导小组副组长、副巡视员韩惠兰在局会议室主持召开了省旅游局机关效能建设领导小组第二次会议。受王忠武局长委托,省旅游局机关效能建设领导小组副组长、副巡视员曾宜富代表领导小组作了讲话,省旅游局机关效能建设领导小组各成员出席了会议,省旅游信息和培训中心主任、省旅游质监所主要负责人列席了会议,范文《》(#url#)。会议传达学习了省效能办《关于提高机关干部素质和能力的实施方案》、《关于全省改进机关作风的实施方案》, 审议了《首问负责制》、《限时办结制》、《行政效能责任追究制》三项制度,通报了我局“百千万”内设机构测评活动工作进展情况和局行政审批事项清理结果,研究安排了下一步局机关效能建设工作。会议要求,要继续抓好学习,切实掌握机关效能建设的主要内容。全体人员要认真学习《关于全省改进机关作风实施方案》、《江西省旅游局关于开展机关效能年活动的学习手册》、《江西省旅游局首问责任制》、《江西省旅游局限时办结制》、《江西省旅游局行政效能责任追究制》等文件,采取个人自学与集中学习相结合的方式,以个人自学为主。 5月底,局机关效能年办公室负责检查每个人的学习笔记本,没有达到学习效果的要求重新再学习。会议指出,要认真贯彻落实省效能办印发的《关于全省改进机关作风实施方案》的意见,切实改进我局机关作风。从5月至10月,要结合全省旅游工作实际,有步骤地组织开展改进机关作风系列活动。要以《关于全省改进机关作风实施方案》文件和我局“三项制度”为标准,对照检查。要着力解决目前我局机关干部在作风上存在的以下七个方面的问题:解决服务观念不强的问题;解决工作懒散、精神状态不佳的问题;解决作风拖拉的问题;解决办事效率不高的问题;解决工作主动性、积极性不高的问题;解决工作不协调、遇事相拖诿的问题;解决组织纪律不严的问题。要按照以上七个方面问题来一一查摆,并分析原因,提出下一步努力方向。力争在2至3个月内实现机关干部思想作风明显改善,工作作风明显改进,服务水平明显提高,纪律观念明显增强,机关工作成本明显降低。会议强调,开展机关效能年活动要切实明确责任、合理安排、务求实效。当前要把改进机关工作作风作为实践科学发展观,提高工作效能的关键措施,各处室主要负责人是这次各处室开展机关效能年活动、开展改进机关作风工作的第一负责人,要切实履行好职责,不能应付了事。当前机关工作十分繁忙,工作任务重,各处室要正确处理好改进机关作风与日常工作的关系,把开展好活动作为推动工作的强大动力,加强统筹协调,合理安排,把握节奏,做好结合文章,实现活动与工作“两不误、两促进”。局效能办将通过一定的形式,及时了解和掌握各处室改进机关作风工作的情况,实行指导,跟踪督查。局监察部门要加强效能监察力度,注重明察暗访、严格责任追究,强化惩戒治本功能,确保我局机关作风明显改进。

4、效能监察会议纪要

时间:2015年x 月x日地点:公司会议室 主持人:李主任参加人员:xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x会议内容:李主任:为进一步加强公司效能监察工作,降低企业成本,进一步提升公司管理水平,结合企业实际,公司今年重点以“规范车辆管理,降低企业成本”进行立项开展效能监察,公司效能监察办公室也下发了效能监察通知书,前一段时间,公司组织开展了效能监察工作现场检查,现召集相关部门座谈会议,就相关落实情况和今年效能监察项目的工作开展的情况进行通报,下一步各相关部门应如何做好今年的工作提出建议。王xx:加强规范公司车辆管理,对进一步提升公司管理水平,降低企业成本具有显著的作用,公司业务部门使用车辆较多,要按照公司的有关制度执行。陈xx:前一段时间,根据公司今年效能监察工作实施方案,效能监察办公室下发了效能监察通知书,并开展了检查工作,发现了几个问题,如车辆派遣不规范、建立台帐不及时等问题,效能监察办公室及时下发了建议书并通知整改,从目前反馈的整改情况来看,有关部门责任人都按照建议书要求进行了整改,下一步希望各部门继续按照此要求坚持做下去,进一步规范管理。吴xx:根据公司效能监察办公室的建议书要求,综合部及时指定了专人进行整改,并重新修订完善了《车辆管理使用办法》,规范了车辆使用,维修,定点加油等管理,公司车辆管理进一步得到规范。在车辆使用方面我有一个建议,各部门在申请使用公司车辆时,尽量提前提出申请,我部门在派遣车辆时好考虑尽量统一调派车辆,几个部门办事的尽量派一部车,几个部门办事的一同解决,虽然可能增加大家的一些不便,但是这样可以节省车辆使用成本。一般员工出差的,尽量坐火车或长途汽车,这样也可以节省车辆使用成本,这需要大家的理解和配合。其他有关部门负责人也份份表态,认真按照公司的制度执行,同时也理解综合部的有关做法,积极配合综合部做好相关工作。李主任:今天的会议,大家相互通报了情况,也是一次跟踪督促,搞好公司车辆管理效能监察工作是提升公司综合效益和加强党风廉政建设的有效举措,下半年,要按照整改好的事项坚持下去,对新发现的问题要及时整改,公司上下必须按照统一部署,真正做到思想重视,态度积极,自觉遵守公司车辆管理各项规定,厉行节约,反对浪费,切实高质量地完成实施方案规定的工作任务。效能监察会议纪要 [篇2]5月16日下午,我局召开机关作风暨效能建设专题学习讨论会。会议组织学习《南充市人民政府部门绩效管理办法(试行)》、《2012年市政府部门机关行政效能建设工作要点》、《2012年南充市行政效能监察工作要点》等文件精神。局领导班子成员、中层以上干部、三区分局局长等参加了学习讨论。会上,参会人员展开转变干部作风加强机关行政效能建设大讨论,认真查摆在工作作风和机关行政效能建设方面存在的突出问题,大家学习主动,踊跃发言,对开展转变干部作风加强效能建设的重要意义认识充分,并结合实际深刻剖析问题存在的原因,并提出具体整改方向。大家更加清楚的认识到,加强干部作风与效能建设,关系党的形象,是新时期党对干部的要求,是广大人民群众对干部的期望。并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,努力树立我局机关干部的良好形象。局党委书记、局长刘克常结合我局工作实际,对全局干部的提出以下五点要求:一是作为国家公职人员,要时刻注意自己的形象,要规范个人言行,提升工作效能;二是要严守工作纪律,杜绝松懈懒散,要建立责任追究制,制定相关考核制度;三是要讲心比心,服务为民,各科室尤其是窗口单位办事要方便快捷,克服工作态度简单的问题;四是踏实做事,诚恳做人,要加强作风修养,把心思用在干事业上,把精力用在抓发展上。五是要讲团结,顾大局,营造和-谐共进的良好氛围。这次讨论会,统一了干部职工的思想,提高了加强机关行政效能建设活动的重要性和紧迫性的认识。各科室职工表示将把本职工作做好、做细、做实,把转变干部作风加强机关行政效能建设活动与当前国土资源管理重点工作结合起来,开创国土资源管理新局面,树立国土部门新形象。

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